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问题来了,如果自己不能扑在这里,面临无人可用的窘境。
钟志远迫不及待地要在现有管理团队中发掘能够暂时替代自己的人。
会议室,钟志远召开了第一次管理团队会议。
“大家不要揣摩我,也不要欺负我年青。”钟志远说着,自己先乐了,心想:自己一个过半百的人,在这儿装嫩。
“我们先互相了解下。”
大家以为要做自我介绍,也早有准备。却见钟志远从书包里取出一张纸来,两指夹着给大家看了看,说:“我们做个测试,一共30道题。举个例子,问,你是一个温和的人吗?你要给自己打分。完全对,5分,比较对4分,一般3分,不太对2分,不对1分。明白?”
钟志远看大家默想了下,都明白地点头后,继续说:“大家在给自己打分的时候,一定要发自内心,这个测试是分析每个人的性格秉性,没有对错好坏之分,不要有压力。这个测试题只有30道,但有容错和辨错能力,如果故意答错,测出来的结果会出卖你,到时出了洋相可就丢面子了。”
钟志远在做测试前的心理管控,这很重要,事关测试结果真实度。
大家面色凝重,认真起来。
“每道题我给大家30秒答题时间,不用多想,第一认知最准。在题号后面,写上你的分数。现在开始。”
“你独立吗?”
“你善解人意吗?”
“你富有同情心吗?”
……
钟志远一道一道地念,有的飞快落笔,动作缓慢。
30道题念完,大家抬头望着钟志远。
“把5、10、14、18、24、30题的分数加起来,后面标注‘老虎;把3、6、13、20、22、29题的分数加起来,后面标注‘孔雀……”
大家照钟志远说的计算起来,出现了一串动物,什么老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙的,开始感觉有趣了,但不明白什么意思。
钟志远见大家一脸期待的样子,不紧不慢地说:“每个人的性格以一个动物为代表,哪个动物的分数最高,你就是哪个动物。”
他说完,大家就赶紧看自己的分数,一下子就炸了锅。
“我是老虎!”
“我也是!”
“我是孔雀!”
“我是考拉!”
“我是猫头鹰!”
“我老虎和孔雀都一样多分数,我是什么?”
“你是老虎+孔雀,恭喜你!”
没想到,老虎孔雀双型的竟然是田甜,天生的领导嘛。
钟志远作了手势让大家静下来,说:“老虎代表强硬,果断,喜欢冒险,给人不怒而威的感觉,自我,不知不觉中会得罪人。工作中不怕事情多,就怕没事干,”
属老虎的不断地点头,是啊,是啊,对,我就是想做事,对他们熟悉的也频频点头。
“孔雀热情、形象得体,交际能力强,好表扬受不得批评……”
钟志远将五种动物代表的性格秉性简单扼要地做了个解释,让大家知道了老虎的严厉,孔雀的热情,考拉的温和,猫头鹰的严谨,变色龙的圆润。
钟志远让每一个人报了下自己的动物分数,相互都知道了,他是老虎,她是考拉,她是猫头鹰,大家兴高采烈地相互打趣着,现场一片祥和。
贴上动物标签只是第一步,钟志远要做的是让大家有效沟通,减少团队摩擦,保持团队活力。
“跟老虎沟通,要用直接的方式,讲结果,到于过程,他不问你不说;跟孔雀沟通,先赞美,后汇报;跟猫头鹰沟通,递报告,再汇报……”
钟志远用简洁有趣且专业的语言讲解各型动物性格之间的沟通注意事项,大家听得十分有趣,时不时发出哄笑。
钟志远这是给团队做了个PDP测试。他是PDP的高级咨询师,善于利用PDP来达到团队的高效沟通。
“接下来,我们来玩个游戏。”
钟志远让人去找来报纸,并将报纸均匀分成了两份,又将场地腾也来,各在一端划了条线。大家听说玩游戏都很开心,七手八脚按钟志远的吩咐做准备工作。
“一会我将把你们分成两队进行叠纸飞机比赛,各站在线外,比谁的飞机越过对方端线多。输的一方要接受赢的一方的奖励,负向的奖励哦,不可拒绝。”
大家还没听说过负向奖励,听完解释才知道是惩罚。
听说要受惩罚,嘻嘻哈哈地想着怎么个惩罚法,全没想到自己会输。
钟志远将一群高兴得像幼儿园小朋友的人分成两队,男女老少搭配均匀。
“每队有五分钟时间自行商量,也可以试飞,看叠的飞机能不能过对方端线。五分钟后,开始比赛。”钟志远看了下手表,“现在开始计时。”
两队人抢着跑向自己的区域,吵吵着,一片混乱。
钟志远只冷冷地看着,在两队间来回走动,不再说话。
大家都在叠飞机,叠得快的,很快就上线飞去了,不会叠的,拿着报纸左折右叠,干着急。有手把手教人家的,有不管不顾玩自己的,仿佛人间百态,尽在钟志远眼中。
乱了一阵,终于有人觉得不对。
一队的田甜将大家召集起来,对大家说:“咱们这样不对,有的会叠,有的不会,咱们是不是配合一下,会叠的搭配不会叠的,一个叠一个飞,你们看行不行?”
队员都叫好,就两两搭配着试了起来。一试效果还真好,比自己叠自己飞效率高。
“嘘~别让他们知道!”
一队的队员兴奋得相互提醒,试飞的还在试飞,叠飞机的已经开始“生产”了。
二队的车间主任秦大海边叠边对队员说:“你们按我这样的叠法,保证飞得远。”
他叠的纸飞机,轻轻巧巧飞过端线,队员们按照他的叠法努力学习着,卖力地叠着。
“预备时间到!”钟志远看了下手表,叫停了试飞,让双方各自清理现场。
“比赛开始!”
随着令下,两边一派繁忙,急慌慌走上端线,向着对方扔飞机。一时纸飞机在有限的空间里飞来飞去,端线上人多,一时碰头的,撞满怀的,洋相百出,嘻嘻哈哈,好不开心。
一队田甜见状赶紧改变策略。
“你们四个站在那负责飞,你们四个给他们递飞机!”
一队分成三组人,叠、送、飞,井然有序,高效运作。
二队却没什么改变。
比赛毫无悬念,一队赢。
一队高兴得跳了起来,又握拳头又拍掌,个个笑得露出牙花子。
“好,二队站好了,准备接受一队的奖励。一队想怎么奖励他们?”
一队却不知道怎么奖励了。
“让他们请我们吃饭!”有人调皮地说。
“你个吃货……饭桶,得是当场兑现的。”钟志远笑骂道,也忘了“吃货”对现在的人来说还是新鲜词。
一队商量着,没出个结果来。
“要不这样,让他们集体用屁股写字,写什么字你们提,他们用屁股比划出来。”
钟志远扭动屁股给大家打了个样,一队的人高兴地叫起来,“好!”
二队的人却苦笑起来了,当着这么多人的面扭屁股好难为情,特别是女生。
“写皮蛋(Q)!”
一队商量后,有人提出来。
这个太绝了,屁股转一圈,还要往下蹲一下,真是妙不可言。
想出这字的,有才!
二队忸忸怩怩,一队大声鼓噪。
二队没办法,不情不愿地集体转过身,屁股顺时钟转了个圈,然后集体往右下方一坐,太妖娆,一队一个个笑得前仰后哈,捧腹大笑,连钟志远都忍不住痛快地笑了起来。
在这个只有工作,没有团建,没有拓展训练的年代,这些人无疑是幸运的。他们在不知不觉中完成了自己的第一次室内拓展团建,感觉无比的新鲜、快乐。
“刚才的游戏,你们有什么体会?”
游戏只是载体,钟志远要让他们知道其中蕴含的管理知识。
全体噤声,没有说话。
正式场合敢于说话的,毕竟孔雀少。
“我们配合得好,所以,我们赢了!”田甜大胆地说出了自己的想法,很符合她孔雀的秉性。
“很好,还有吗?”
钟志远肯定道,继续问。
“我们太乱了,各顾各的。”
“很好,还有吗?”
钟志远等了等,看大家实在不习惯在这样的场合说话,就不再为难他们。
“游戏不仅是游戏,把它比作工作现场,你得到的启发就很多。”
大家听了钟志远的话,恍然大悟,小声议论起来。
“作为管理者,要会用人,做到适才适岗,比如,会叠飞机的去叠飞机,会飞飞机的去飞飞机,什么也不会的,去递飞机。理论上,没有不合格的人,只有不合格的管理者,请记住这句话。”
钟志远扫视大家,见大家一脸认真,很满意,继续说,“分工协作才能高效运作,二队自叠自飞,就比不过一队叠、递、飞的协作,就像我们做一件衣服一样,从头到尾一个人做是不是很慢?”
“是!”大家齐声应道。
“领导很关键,他必须及时发现问题,解决问题。所以,别看领导平时背着双手在闲逛,好像什么事也不做,但关键时刻就显示出了他的重要性。一队如果没有田甜及时站出来,也不一定会赢,对不对?”钟志远看着一队问。
一队队员都点头,看着田甜表示感谢,田甜自己倒不自在的羞羞地笑了。
至此,大家才知道,这是一堂生动的管理演练,不是游戏。
从中得到的管理知识会终生难忘。
其实,这也是钟志远安排的一场无领导小组测试。
现在,他要找田甜谈话。
田甜是老虎加孔雀,天生的领导者,在游戏中脱颖而出,钟志远开始对她期望起来。
厂长办公室还是老样,钟志远没时间来收拾屋子,田甜不知道老板叫自己来是什么目的,忐忑地坐在厂长对面,双手摸着腿。
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